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2013年，小米以手机为中心孵化出生态链。经过5年发展，小米IoT布局上已成为全球最大的消费物联网平台之一。截至2018年11月，小米IoT平台现已连接了1.32亿台智能设备（不含手机和笔记本电脑），支持超2000款设备。小米近期在物联网方面动作频频。1月6日，小米战略入股TCL集团（000100），双方达成深度合作，这将使得小米的大家电业务在供应链、代工产能等方面都得到强援，会持续为小米空调、洗衣机等大家电加足马力。
招行也认识到了这种局面，应对策略不是死守零售业务固有优势，而是切换赛道，主动变革模式。2017年，招行宣布其战略转型进入下半场，要全力打造金融科技银行。田惠宇连续两年在行长致辞中强调：科技将从根本上颠覆银行的商业模式。招行2018年年报更是清晰地描绘了数字化转型的路径。
“对郑永灵同志给予党内严重警告处分，对负有领导责任的党支部书记陈妙福同志给予党内警告处分，对负有监督责任的原党支部委员、村务监督委员会主任林仙寿给予党内警告处分，给予郑菊青等7名相关人员诫勉谈话的处理。”当得知他们因这次赞助费“栽”了的时候，这位企业主不禁表示：“巡察就该巡到底，这不仅是给他们10个人的一剂‘警醒药’，肯定能警示一片。”
报告指出，在改革国有资本授权经营体制方面，2018年将继续扩大两类公司的试点，开展国有资本投资运营公司“综合试验区”改革。推动国有资本投资运营模式创新。积极探索发挥国有企业结构调整基金、国有资本风险投资基金等基金的引导带动作用，推动各类国有资本基金规范运作、发展壮大。
第五，规范产融融合发展。梳理金融控股集团的发展历程及主要模式可以发现，从“产业走向金融”和从“金融走向产业”有着完全不同的规制要求，其中互联网金控属于前者，但与传统的产融结合又有着天然的区别。传统意义上的产业涉足金融，常常需要金融为实体产业提供金融资源，甚至“废弃”实体产业，逐渐走向资本运作和产业“虚化”的“脱实向虚”之路。但互联网科技公司涉足金融，更多的是为其技术、模式和生态拓展更丰富的应用场景，为满足其亿万To C用户的需求，而金融也只是众多领域中的一个，其业务核心仍然是以底层技术搭建起的平台模式。因此，针对互联网金控管理应有新的监管思路。一是，应充分肯定互联网科技产业涉足金融业务的尝试与探索，鼓励更多的ABCD等现代技术运用到金融业务中，并以此激活传统的金融市场和金融机构加快创新。二是，互联网科技企业涉足金融业务必须取得相应的金融业务牌照，并严格遵循当前机构监管和功能监管相结合的制度框架。三是，明确互联网科技公司开展的金融业务所需要的资本金要求，鼓励其充分发挥科技技术和应用场景优势，增强金融助力和赋能作用。四是，互联网科技企业应与其所属的金融板块进行清晰的隔离，搭建产业与金融的“防火墙”，而金融监管政策框架应主要覆盖和约束其金融业务板块与领域，不应过度拓展到科技技术和商业领域。
2006年3月—2011年4月贵州省纳雍县委书记；2011年4月—2012年1月贵州省毕节地区行署副专员；2012年1月—2015年12月贵州省毕节市委常委、七星关区委书记；2015年12月—2019年1月贵州省毕节市政协党组书记、政协主席；
